CFO

De organisatie

Well Services Group BV (WSG) is opgericht in 2006 en levert wereldwijd een full range aan hooggekwalificeerde technologische oplossingen voor de internationale olie- en gasindustrie, de (petro)chemische industrie en de energiesector zowel onshore als offshore.

De visie is best in class te zijn voor de internationale olie- en gasindustrie.                                   

WSG heeft haar kernactiviteiten georganiseerd in de divisies Coil, Slickline, Valves en Industrial Services. Het hoofdkantoor is gevestigd in Emmen. Daarnaast beschikt men over vestigingen in een aantal landen in Europa en in Azië en heeft men partnerships in Rusland en het Midden Oosten. De bedrijfscultuur kenmerkt zich als een directe, ondernemende no-nonsense cultuur met korte communicatie- en beslissingslijnen.

WSG kenmerkt zich door een hoge mate van flexibiliteit, snelle levering van hoogwaardige technologie en materialen alsmede een zeer persoonlijke benadering naar de klant. WSG realiseert met circa 220 fte een omzet van circa € 45 miljoen in 2017. De aandelen zijn in handen van oprichter Geert Prins en investeringsmaatschappij Gimv (sinds ultimo 2014) alsmede van een aantal kleinere aandeelhouders.

Het doel is de komende jaren verder in omzet te groeien en ook de positieve EBITDA verder te laten groeien.

De positie

Nu de onderneming sterk is gegroeid zal de nieuw te benoemen CFO op basis van expertise, overtuigingskracht en persoonlijk overwicht, de interne organisatie moeten aanpassen aan de huidige, maar zeker aan de toekomstige  omvang van WSG. De CFO is eindverantwoordelijk voor alle financieel economische en administratieve aangelegenheden binnen WSG. Tevens vervult hij een essentiële rol in de afstemming tussen de commerciële en de operationele discipline binnen het bedrijf. De CFO is hierbij nadrukkelijk betrokken bij het aansturen van de interne organisatie.

De CFO rapporteert aan de CEO-Oprichter Geert Prins. In Nederland stuurt de CFO vier mensen aan. Internationaal zes personen (UK, Duitsland, Italië, Singapore, Rusland). Daarnaast zijn er nog joint ventures in het Midden Oosten die ook (financieel) gemanaged moeten worden.

Taken & verantwoordelijkheden

De CFO is verantwoordelijk voor het (doen) verzamelen van de  financiële informatie en het ordenen en interpreteren van de totale bedrijfseconomische informatiestroom. De daaruit vergaarde kennis vertaalt hij naar een proactieve financiële aansturing van de projecten en processen. Op basis hiervan kan het rendement van de onderneming worden geoptimaliseerd en kan het gecalculeerde risico in de praktijk worden geminimaliseerd. Hierbij speelt ook contractmanagement en de projectenadministratie een belangrijke rol. Momenteel is de projectenadministratie nog grotendeels gescheiden van de financiële administratie; van de CFO wordt verwacht dat deze administraties worden geïntegreerd teneinde te komen tot betere risico inschatting. Dit moet resulteren in het aanbieden van de juiste commerciële proposities in de markt.

WSG is te kenschetsen als een typische projectenorganisatie, hetgeen vraagt om een stringente cijfermatige beheersing en controle. Dit geldt ook voor de verdere internationalisering. Een steeds groter gedeelte van projecten wordt in het buitenland gerealiseerd, hetgeen een andere en meer complexe dynamiek kent. WSG werkt hierbij samen met partners, sluit allianties, maar heeft inmiddels ook in een aantal landen eigen mensen.

Van de CFO  wordt hierbij een actieve, initiërende rol verwacht. Het is van belang dat hij optreedt als people manager en oog heeft voor de mensen binnen de organisatie en voor optimalisering van processen en onderlinge relaties en taakverdeling. Hij zal vanuit een strategische visie met initiatieven komen om vanuit financieel-economisch perspectief de bedrijfsvoering van de onderneming te professionaliseren en te stroomlijnen. Kwaliteit van de dienstverlening en kostenbewustzijn moeten hierin centraal staan. Als zodanig zijn vergroting van efficiency, slagvaardigheid en discipline key issues. Een en ander moet het fundament vormen voor verdere internationale expansie van WSG.

De dienstverlening van WSG vraagt een bedrijfseconomische beheersing van geïntegreerd projectmanagement, projectuitvoering, contractmanagement en inkoop van producten en diensten. Inhoudelijk en procesmatig inzicht in strategische, tactische en operationele plannen zijn daarbij onvermijdelijk.

Dit zal de nodige consequenties hebben voor de verdere professionalisering van de financiële en administratieve organisatie; er zal een scherper financieel-economisch beleid gevoerd moeten worden met als resultaat: heldere, eenduidige rapportagelijnen en snellere en meer duidelijke en eenduidige managementinformatie.  Zodoende zal de commerciële slagkracht van de onderneming geoptimaliseerd worden met een gedegen systeem voor risicobeheersing. Zoals gezegd richt de CFO zich, naast de F&A-onderdelen, ook op andere aspecten van de organisatie. Dit vereist een brede, operationele, pragmatische, zakelijke en ondernemende  instelling.

Meer specifiek vragen de volgende activiteiten om extra aandacht van de nieuwe CFO:

• aansturen van de planning & control cyclus, waaronder de strategische planning, budgettering, forecasting, maandafsluiting door zorg te dragen voor een juiste, volledige en tijdige totstandkoming van de maand-, kwartaal-, en jaarverslaglegging;
• (verder) ontwikkelen, implementeren en controleren van het bedrijfseconomisch instrumentarium en verbetering van de benodigde (niet financiële) sturingsinformatie, inclusief risicomanagement;
• asset management, waaronder managen van het werkkapitaal, CAPEX, liquiditeitsplanning;
• consolidatie van managementinformatie, opstellen van richtlijnen dan wel invulling geven aan richtlijnen die vanuit aandeelhouders  zijn voorgeschreven en financiële rapportage en advisering;
• signaleren van risicovolle projecten en, daar waar nodig, interveniëren en sturen op de beperking van risico's;
• zorg dragen voor een systeem van actief kostenbeheer en -bewaking alsmede kostprijsberekeningen;
• organiseren en verbeteren van de interne administratief organisatorische procedures en controles;
• financiering, fiscaliteit en treasury zaken;
• internationale acquisities, due diligence onderzoeken alsmede de integratie van (nieuwe) werkmaatschappijen;
• juridische en contractuele zaken;
• zorg dragen voor een adequate personele organisatie in zowel kwalitatieve als kwantitatieve zin, met andere woorden, een efficiënte en effectieve inzet van de onder hem ressorterende medewerkers;
• sturen van ontwikkeling en standaardisatie van geautomatiseerde gegevensverwerking;
• onderhouden van externe contacten met onder meer aandeelhouders, banken, juristen, de externe accountant en andere relevante partijen.

Samenvattend kan gesteld worden dat het hier gaat om een innoverende directiefunctie bij een expanderend bedrijf, waarbij groei en overnames een belangrijke rol zullen spelen. Organisatievermogen en scherpte op financieel-administratief gebied zijn sleutelbegrippen; ook buiten zijn eigen verantwoordelijkheidsgebied zal de CFO meebouwen aan de onderneming in zijn totaliteit.

Kandidatenprofiel

Opleiding: Bij voorkeur academisch opleidingsniveau in bedrijfseconomische richting, eventueel aangevuld met een postdoctorale RC- opleiding.

Ervaring

• financieel professional met bij voorkeur een academische achtergrond;
• minimaal tien jaar aantoonbaar succesvolle en brede financiële senior managementervaring in een internationale omgeving (inclusief het opzetten van nieuwe financieel-administratieve systemen, aansturen van specialisten en het doorzien van menselijke en inhoudelijke relaties);
• inhoudelijke ervaring in het financieel-economische en strategische speelveld, waarbij (IFRS) waarderingsvraagstukken, sturingsvraagstukken, risicobeheersing en verschillende vormen van samenwerking belangrijke kenmerken zijn;
• uitstekende kennis van management accounting concepten, cost accounting principes, ervaring in het begeleiden van M&A trajecten en ervaring met private equity is een pré;
• ervaring opgedaan binnen een of meerdere organisaties met een sterk technisch, projectmatig en internationaal karakter, bij voorkeur binnen de olie- en gasindustrie.

Eigenschappen

• ondernemend met goed begrip van risico's en risicobeheersing zonder daarmee kansen en mogelijkheden onbenut te laten;
• natuurlijk overwicht en autoriteit ten opzichte van de relevante delen van de organisatie;
• goed gevoel voor internationaal ondernemen en bereidheid hieraan een bijdrage te leveren alsmede bereid circa 30% van de tijd internationaal te reizen;
• goede analytische en strategische competenties en het vermogen te kunnen schakelen tussen het conceptuele en het operationele;
• stevig, communicatief, duidelijk, open, overtuigend, 'met beide benen op de grond', praktisch, oplossingsgericht en niet op afstand;
• 'vakman' met een goed ontwikkeld business gevoel die in staat is een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van de totale onderneming;
• goed georganiseerd en stabiele persoonlijkheid, goed kunnen schakelen tussen managen en hands-on ondersteuning;
• positief, analytisch, vooruit denkend, authentiek, actiegericht en proactief, 'on the ball';
• op maximaal 100 km afstand van Emmen qua woon-werk verkeer.

Interesse?

U kunt reageren op deze positie via onderstaand formulier.