Directeur-Bestuurder

De organisatie

Inleiding

Een sterke sociale basis zodat inwoners van Walcheren meer voor zichzelf, voor elkaar en de stad kunnen betekenen; dat is de ambitie van de gemeenten op Walcheren. De gemeenten willen het zelforganiserend vermogen van inwoners versterken door het inrichten van toegankelijke voorzieningen, zowel individueel als collectief, in de wijk en dichtbij de inwoners. Voor alle inwoners is een toegankelijke en laagdrempelige plek nodig waar zij terecht kunnen met hun ondersteuningsvragen. Zoals het omschreven is in de gemeentelijke beleidsdoelen is het sociaal team gericht op:

• normaliseren:
  • het bevorderen sociale cohesie en informele hulp
  • het verminderen van het beroep op specialistische en individuele ondersteuning
• preventie:
  • vindbare en toegankelijke dienstverlening
  • laagdrempelige informatie en advies
  • vroegsignalering
• kwaliteit:
  • optimaliseren samenwerking tussen maatschappelijke partners
  • stimuleren van waarde gedreven werken
  • stimuleren van integraal werken.

Als kernpartners van de gemeente Middelburg zijn MWW en WM, actief betrokken en in nauwe samenwerking met de gemeente, het sociaal team aan het inrichten. Beide organisaties delen de ambitie van de gemeente om dit sociaal team een punt in de stad te laten zijn waar inwoners van Middelburg in een zo vroeg mogelijk stadium, met of zonder ondersteuning hun weg kunnen vinden. MWW en WM hebben besloten om in 2023 een gezamenlijk ontwikkeltraject te starten om in 2024 samen op te gaan in een nieuwe organisatie. Met de gemeente Veere is ook een start gemaakt om vanuit de visie op het sociaal domein van de gemeente Veere te komen tot sociale (kern)teams.

Dit jaar 2023 is een jaar van doorontwikkeling vanuit het bestaande naar een volledige transitie. Dit jaar wordt gewerkt aan het inrichten van het sociaal team, de dienstverlening en de werkprocessen. Voorbereidingen worden getroffen voor een nieuwe formele organisatie waarbinnen het sociaal team wordt gepositioneerd. In 2023 werken beide partijen ook aan het komen tot en het formaliseren van samenwerkingsafspraken met verschillende partners zoals de gemeentelijke afdelingen Toegang in Middelburg (TIM), Orionis Walcheren en andere organisaties zoals de GGD jeugdgezondheidszorg, vrijwilligersorganisaties, Veilig Thuis, et cetera. In het sociaal team voegen beide organisaties de wereld van maatschappelijk werk en welzijn samen. De gezamenlijke activiteiten zijn gericht op het stimuleren van verbindingen tussen mensen, het verstevigen van de veerkracht en het versterken van de participatie van inwoners. En daarnaast het voor alle inwoners mogelijk maken om mee te doen en zich thuis te laten voelen in de samenleving.

Op het brede werkgebied van welzijnswerk en maatschappelijk werk is het sociaal team er voor advisering, signalering, stimulering en activering, begeleiding, hulpverlening en coördinatie. De activiteiten zijn er voor alle inwoners (van -9 maanden tot 100 jaar +). Er zijn collectieve en individuele activiteiten die volgens een reguliere route lopen. Daarnaast wordt maatwerk geboden. De speerpunten uit de dienstverlening van MWW en WM zijn:

• bewonersondersteuning
• dagbesteding zoals school, werk, zingevende activiteiten
• eenzaamheid voorkomen en tegengaan
• geldzaken en leefomstandigheden
• gezinnen; zwangerschap, opvoeding en relaties
• gezondheid op verschillende levensdomeinen
• inclusie
• integratie
• jongeren in hun leefomgeving
• meedoen en ontmoeting
• relaties en samenredzaamheid
• sociaal juridische / fiscale vragen
• vitale buurten
• vrijwillige inzet

Sinds de samenvoeging van teams, wordt het bestaande dienstenpakket van WM en MWW op onderdelen intensiever met elkaar verbonden. Inmiddels zijn maatschappelijk werk en sociaal raadslieden op meerdere locaties in de gemeente werkzaam en beschikbaar voor de inwoners. De verwachting is dat ook die vorm van dienstverlening verder uitgebreid gaat worden.

Voor meer informatie over de twee organisaties zie: www.welzijnmiddelburg.nl en www.mww.nl

Organisatiemodel

De nieuw te vormen organisatie van WM en MWW hanteert het Raad van Toezicht – Raad van Bestuur model. Het betreft een eenhoofdige, integraal verantwoordelijke Raad van Bestuur, die rapporteert aan de Raad van Toezicht conform de uitgangspunten van de Governancecode Sociaal Werk en de aanwezige reglementen. De Directeur-Bestuurder geeft rechtstreeks leiding aan het managementteam en bedrijfsbureau. De nieuwe organisatie heeft ongeveer 80 medewerkers en een budgettaire omvang van ongeveer € 7 miljoen. De werknaam van de nieuwe organisatie is Welzijn Middelburg, in oktober 2023 zal de nieuwe naam van de nieuwe organisatie bekend worden gemaakt.

De positie

In verband met een komende vacature zoeken samenwerkingspartners Welzijn Middelburg (hierna: WM) en Maatschappelijk Werk Walcheren (hierna: MWW) op korte termijn een fulltime Directeur-Bestuurder. Een bevlogen voortrekker met hart voor het sociaal domein. Een maatschappelijk ondernemer die als zichtbare, benaderbare en verbindende Directeur-Bestuurder vanuit de ingezette koers de positie van de nieuwe organisatie als unieke aanbieder van hoogwaardige dienstverlening verder verstevigt. Een inspirerende aanvoerder die als aanjager van vernieuwing kansen in de markt benut, samenwerkingsverbanden aangaat en die ook de eigen organisatie als leider voorgaat in goed werkgeverschap, groei en in een gedegen bedrijfsvoering.

Spreekt jou dit aan? We gaan graag met je in gesprek.

Taken & verantwoordelijkheden

WM en MWW zoeken een bevlogen Directeur-Bestuurder die zich sterk voelt in een bestuurlijk dynamische omgeving. Iemand die een brede bijdrage levert aan de gewenste ontwikkeling van het sociaal domein in Middelburg en op Walcheren. Iemand bovendien die op natuurlijke wijze doorlopend het belang van een sterke organisatie in het sociaal domein voor het voetlicht brengt: hij of zij ontwikkelt de fusieorganisatie tot de strategische partner bij uitstek voor het sociaal domein op Walcheren.

Je bent verantwoordelijk voor een krachtig functioneren van de nieuwe organisatie en voor de samenwerking tussen de organisatie, de gemeenten en andere (samenwerkings-)partijen. Je bent een daadkrachtige strateeg die initiatief neemt, processen stevig neerzet en begeleidt en risico’s en prioriteiten helder heeft. De Directeur-Bestuurder is maatschappelijk betrokken en heeft gevoel voor politiek-bestuurlijke verhoudingen. Je bent een stevige persoonlijkheid, resultaatgericht en je beschikt over uitstekende communicatieve eigenschappen.

Je vertegenwoordigt de organisatie vanuit de gedeelde verantwoordelijkheid tussen organisatie en gemeente. Vanuit visie en ervaring faciliteer je de ontwikkeling van het sociaal domein op Walcheren aansluitend bij de visie die de gemeenten hier op hebben. Je geeft op inspirerende en empathische wijze leiding aan de organisatie en je draagt zorg voor een professionele bedrijfsvoering vanuit financieel inzicht en gedegen kennis van verantwoordingsprocessen.

Als Directeur-Bestuurder heb je het vermogen om medespelers te engageren. En de vaardigheid om impasses te doorbreken, nieuwe wegen in te slaan en resultaten te bereiken die een brede bijdrage leveren aan de gewenste transformatie van het sociaal domein. Je neemt een stevige positie in naar de gemeente en samenwerkingspartijen en bent tegelijkertijd gericht op ontwikkeling en samenwerking.

Kandidatenprofiel

Profiel

De kandidaat:

• is een vertrouwenwekkende persoonlijkheid naar alle betrokkenen
• heeft autoriteit en kan sturing geven aan (ambtelijke en bestuurlijke) processen
• beschikt over politieke sensitiviteit; beschouwt de gemeente als partner
• heeft een natuurlijk verbindend vermogen
• beschikt over uitstekende communicatieve vaardigheden, zowel schriftelijk als mondeling
• heeft overzicht en denkt en werkt strategisch
• is innovatief en is in staat buiten bestaande kaders te denken.

Functie-eisen

De kandidaat:

• heeft minimaal een academisch werk- en denkniveau
• heeft ervaring als manager, directeur of bestuurder
• beschikt over ruime ervaring in het sociaal domein en heeft kennis van bijbehorende wet- en regelgeving
• heeft ervaring in de samenwerking met overheden, begrijpt politieke processen
• is financieel onderlegd en heeft een sterk ontwikkeld analytisch vermogen
• heeft kennis van bedrijfsvoering en kan uitvoering geven aan benodigde bedrijfsmatige processen
• is sensitief op cultuuraspecten bij veranderingsprocessen
• heeft bij voorkeur kennis van de kaart van het sociaal domein in Zeeland.

Competenties

De kandidaat:

• houdt oog op resultaat
• neemt een stevige positie in naar samenwerkingspartners, maar is tegelijkertijd gericht op ontwikkeling en samenwerking
• koppelt de strategische ontwikkeling van het sociaal domein aan de professionele ontwikkeling van de fusieorganisatie
• geeft op inspirerende en empathische wijze leiding aan de organisatie
• stimuleert verdere ontwikkeling van het managementteam en de medewerkers.

Het aanbod

Bezoldiging vindt plaats binnen de mogelijkheden van de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT-2). De nieuwe organisatie is ingedeeld in klasse I .

Interesse?

Je kunt reageren op deze positie via onderstaand formulier. 

Procedure

WM en MWW laten zich in deze procedure bijstaan door Corsten & Corsten. Specifieke vragen kunt u stellen aan Michiel Corsten. U kunt hem telefonisch bereiken op 0343 – 20 30 10.

Een referentieonderzoek kan onderdeel uitmaken van de procedure.

Wij ontvangen uw reactie graag uiterlijk op dinsdag 31 oktober. De data voor de eerste selectiegesprekken bij Corsten & Corsten en de data voor de selectiegesprekken bij de WM en MWW worden zo spoedig mogelijk bekend gemaakt.