Lid Raad van Toezicht / Lid Auditcommissie

De organisatie

Nij Smellinghe – ZuidOostZorg

Ziekenhuis Nij Smellinghe is een vooruitstrevend regionaal ziekenhuis met enkele bovenregionale specialisaties. Het ziekenhuis profileert zich bij voorkeur als een gezondheidsorganisatie waar patiënten en medewerkers zich thuis en welkom voelen en die zorg levert passend bij de behoeftes en mogelijkheden van de patiënten. Samenwerken en verder kijken dan de grenzen van eigen specialismen en bundeling van kennis, capaciteit en middelen is voor Nij Smellinghe een groot goed. Om de zorg toegankelijk te houden investeert Nij Smellinghe onder meer in duurzame (technologische) ontwikkelingen en in duurzame samenwerkings-verbanden (zorg)organisaties.  

ZuidOostZorg is de afgelopen jaren de belangrijkste zorgpartner geworden.  

ZuidOostZorg is een vooruitstrevende zorg- en kennisorganisatie met een grote ambitie voor de ouderenzorg: iedereen zo lang mogelijk gezond en zelfstandig, zo lang mogelijk thuis en zo onafhankelijk mogelijk van een zorgorganisatie. Om dat te bereiken bouwt ZuidOostZorg met het netwerk aan sterke ketens, aan flexibilisering van de zorg en aan digitale ondersteuning daarvan. Binnen die context specialiseert ZuidOostZorg zich steeds verder op het gebied van kortdurende zorg en behandeling, omdat daarin veel expertise aanwezig is én omdat juist op dat gebied met kennis en expertise de meeste waarde toegevoegd kan worden. Daarmee blijft de zorg voor ouderen, ook in de toekomst, toegankelijk voor wie dat echt nodig heeft. Daarbij past een duurzame strategische samenwerking met het ziekenhuis Nij Smellinghe.  

De positie

Sinds 2019 werken Nij Smellinghe en ZuidOostZorg intensief inhoudelijk samen en hebben op basis van de resultaten van die samenwerking besloten om een bestuurlijke fusie aan te gaan. Om op die manier, vanuit de gezamenlijke energie en ervaring, samen antwoorden te geven op de vele uitdagingen in de gezondheidszorg van vandaag en morgen. Alleen in een naadloze keten kan de ‘juiste zorg op het juiste moment op de juiste plek door de juiste zorgverlener’ worden gerealiseerd.  

Na deze bestuurlijke fusie bestaat er één raad van toezicht en voor deze raad zoeken wij een lid voor de nieuw in te richten Auditcommissie. Heb jij gedegen financiële kennis en ervaring en deskundigheid op het gebied van digitale transformatie? En wil jij graag vanuit een toezichthoudende rol een bijdrage leveren aan deze complexe brede zorgorganisatie met een grote maatschappelijke opgave? Dan komen we graag in contact.

Taken & verantwoordelijkheden

De raad van toezicht bestaat uit zeven leden. Voor de eerste periode na fusiedatum is sprake van evenredigheid in herkomst (toezichthouder bij Nij Smellinghe en bij ZOZ voor de fusie). Uitdrukkelijk is gekozen voor een voorzitter ‘van buiten’.  De wenselijkheid van de evenredigheid zal de komende jaren vervagen en plaatsmaken voor het laten aansluiten van de samenstelling van de raad bij de dan actuele toezichtopgaven. 

De raad van toezicht weet zich verbonden met de missie en ambitie van de fusie-organisatie. Om de toezichthoudende functie goed te kunnen vervullen moet de raad van toezicht als geheel beschikken over: 

• affiniteit met de zorg, bij voorkeur statuur en/of ervaring in de ziekenhuiszorg en de ouderenzorg en zicht op de ontwikkelingen in het zorglandschap en de zorgtransformatie; 
• zicht op en begrip hebben van het zijn van een fusie-organisatie (Bestuursstichting met een ziekenhuisorganisatie en een VVT-organisatie); 
• diversiteit in deskundigheid en achtergrond; 
• een brede maatschappelijke binding, inzicht in politiek-bestuurlijke verhoudingen en verbinding met relevante netwerken;  
• onafhankelijkheid; 
• een lid neemt zitting op voordracht van de cliëntenraad/patiënten adviesraad 
• minimaal een lid dat binding heeft met de regio;  
• een afspiegeling van de samenleving in de regio en een evenwichtige man-vrouw verhouding. 

Kandidatenprofiel

Aan elk van de leden wordt ten behoeve van een kwalitatief toezicht de volgende eisen gesteld: 

• een onafhankelijke opstelling;  
• gedegen bestuurlijke/toezichthoudende kwaliteiten en een professionele toezichthoudende houding, waaronder een zorgvuldig evenwicht tussen betrokkenheid en afstand, tussen toezicht en klankborden en tussen vertrouwen geven en kritisch volgen;
• het vermogen om op abstract niveau actuele ontwikkelingen in samenhang te overzien en in staat hoofd- en bijzaken te onderscheiden; 
• inzicht in de externe context van de organisaties-onderdelen en in de perspectieven en belangen van interne en externe belanghebbenden; 
• een inspirerende, positief kritische en respectvolle attitude zowel binnen de Raad als naar bestuurders, medewerkers en gremia; 
• het vermogen het beleid van de stichting en het functioneren van de raad van bestuur te beoordelen; 
• het vermogen om in teamverband het toezicht uit te voeren en bereidheid tot concessies en consensus;  
• bereid en in staat tot (zelf)reflectie en actief leren en ontwikkelen in het toezichtsvak; 
• een academisch werk- en denkniveau en uitstekende communicatieve en sociale vaardigheden; 
• toewijding en beschikbaarheid. 

Van alle raad van toezichtleden wordt verwacht dat zij, individueel en als collectief, permanent werken aan de eigen ontwikkeling als toezichthouder en als raad en investeren in goed toezicht.   

Profiel Lid Raad van Toezicht

De raad van toezicht is na fusie evenwichtig samengesteld, met een adequate spreiding van maatschappelijke achtergronden en deskundigheden. Er is een profielschets opgesteld met de deskundigheden die binnen de raad van toezicht van de nieuwe organisatie aanwezig dienen te zijn.

Van belang is dat deze deskundigheden in gezamenlijkheid binnen de hele raad afgedekt worden door een of meerdere leden van de raad van toezicht. Daarbij beschikt elk lid over ervaring en deskundigheid op minimaal een van de benoemde aandachtsgebieden. De betrokkene is in staat om, ook al is sprake van inhoudelijke specialisaties, een onafhankelijke visie met betrekking tot het betreffende aandachtsgebied te hebben, teneinde de brede kennis en inzichten optimaal ten dienste te stellen aan de raad van bestuur en de organisatie. De deskundigheids-/ervaringsprofielen zijn: 

• Zorg/gezondheid inhoud 
• Medisch specialistische zorg en bedrijf 
• Medewerker en arbeidsmarkt  
• Financiële, economische en bedrijfskundig 
• Zorg- en woonvastgoed 
• Digitale en technologische transformaties en innovatie 
• Algemeen bestuurlijk in een complexe (netwerk- of keten) organisatie

Voor deze vacature zijn we op zoek naar een lid voor de nieuw in te richten Auditcommissie. We zoeken een kandidaat met gedegen financiële kennis en ervaring en deskundigheid op het gebied van digitale transformatie.

Interesse?

Als je belangstelling hebt voor deze vacature, dan zien we graag uiterlijk 4 oktober 2024 je CV en begeleidende brief tegemoet. Je kunt reageren op deze positie via onderstaande link.

Voor meer informatie kun je contact opnemen met Annelize Wilpstra of Maurice Hoogeveen: 050-409270.

Nota bene: Het betreft hier een rol in de categorie Toezicht & Advies. Publicaties in deze categorie vallen logischerwijs niet binnen het € 100k+ segment. Lintberg publiceert deze posities  omdat de aard van deze posities aansluit bij de profielen en ambities van onze members.